1、京东代运营，除了提供基本的物流、仓储、售后等服务外，还包括了品牌建设、推广营销、精细化管理等各项服务。商家通过与京东团队的合作，可以让自己的品牌获得更好的曝光，提升品牌知名度，增强品牌竞争力。
2、服务项目主要有：战略诊断与咨询电商选品及产品体系规划；产品定价策略；营销战略规划；店铺单项服务 平台入驻、海报设计、详情页设计、首页设计、整店装修、网络市场分析、店铺文案、店铺诊断、专业客服、商品拍摄等。3入驻商城 店铺个性化设计、专业客服、商城推广、客户管理。
3、以鱼爪电商为例，他们在京东商城代运营店铺的初始阶段，提供符合京东商城标准的店铺装修（视觉、设计、文案、上架）、营销策划、店铺运营与推广、店铺运营维护（SEO优化、价控、产品管理等）服务。
4、快递业务外包：京东将部分快递业务外包给第三方公司完成，以更好地利用外部资源，提高效率和质量。店铺外包：京东店铺外包给专业的代运营团队管理，代运营团队负责店铺的装修、商品上架、销售管理、客户服务等全方位的运营工作，以提升店铺形象和用户体验。
5、销售推广与运营管理：代运营公司制定销售策略、进行广告投放、处理订单和售后服务等，以提升店铺销售和运营效率。选择合适的代运营公司可参考以下途径： 品牌合作案例：了解成功案例，尤其是与京东平台合作表现优异的品牌，以获取推荐。 京东平台推荐：联系京东运营团队，询问官方推荐的代运营公司。
6、运营不仅包括日常的工作，还包括规划、决策等工作。所以运营一个店铺不仅需要个人能力强，由于工作量大，任务职责的分配、各部门的配合对接也很重要。所以建议要有个团队做运营，或者外包给经验丰富的代运营公司。
京东四种运营模式是FBP模式、LBP模式、SOP模式、SOPL模式。FBP模式：类似于代销，销货给京东，其它环节由京东全权负责。LBP模式：要求每天有订单，将产生的订单装好发货到京东就近的仓储，由京东来开具给消费者的发票。SOP模式：跟淘宝商城模式比较类似，由商家来承担所有的服务。
京东的四种主要运营模式包括FBP、LBP、SOP和SOPL。 FBP模式：FBP模式类似于代销。商家将商品销售给京东，后续的仓储、配送、售后等服务均由京东负责。 LBP模式：LBP模式要求商家每日必须有订单产生。商家将订单打包后发货至京东最近的仓库，由京东负责向消费者开具发票，并处理配送与客服。
京东的运营模式中有四种不同的供应商合作方案，分别是： FBP （Full-Service Provider）：京东为商家提供一站式的服务，包括仓储、配送和客服，商家只需在北京、上海、广州、成都和武汉五地之一入库，所有运营环节都由京东负责。
京东FBP、LBP、SOP、SOPL四种模式的具体含义如下：FBP FBP模式全称为“仓配一体化自营模式”。在FBP模式下，京东全权负责商品的库存、配送及售后等一系列服务。这种模式保证了商品的高可用性和高效的物流效率，从而提升了客户的购物体验。此外，FBP模式还有助于京东进行精细化的库存管理，降低成本并提高效率。
SOPL模式 SOPL模式是商家在京东平台上自主运营的一种模式，但与SOP模式有所不同的是，它在物流方面有一定的限制。商家需要自己负责部分物流配送工作，但对于部分重要订单或特殊区域，可以使用京东的物流服务。这种模式结合了商家的自主性和京东的物流优势。
POP平台的全称是Pop-up Platform Operations，它为京东商家提供了四种不同的运营模式来满足不同的业务需求： FBP （Fulfillment By POP）：在这种模式下，卖家在京东平台上销售商品，京东负责仓储管理、订单配送和收款，同时为消费者开具发票，提供全方位的物流服务。
1、京东目前可以选择的IP方的资源非常丰富，在迪士尼等成功案例的基础下，好莱坞等多家IP方都希望与京东建立合作。但是由于不同的IP都有固定的受众，所以京东也会对IP方、品牌方进行挑选。
2、有一个营销案例特别让我惊叹，那就是红牛的“极限运动”营销。这个营销活动涉及到极限滑雪、跳伞、飞行等一系列极限运动，让人们感受到红牛带来的无穷能量。这个活动直接促进了红牛销售，也赢得了大众的喜爱和好评。
3、第一是扁平化代理。这一点其实很多大企业已经在尝试，拍拍微店玩的就是将京东上的商品，以一级代理的方式通过微店进行分销，就连玩旅游的携程也在5月推出了携程微商，开放产品库，所有人都能做它的代理商。当然，这种只有一个层级的代理，能够解决不少微商在价格上的问题，何况，你压根不用囤货。
4、网易云音乐的爆款案例有很多，以下是一些例子：-2016年的“乐评”地铁，成就了网易云第一次营销案例刷屏事件。-网易云音乐在移动社交媒体的风头，接连输出刷屏级的营销案例，不断强化IP。-网易云音乐的用户自主创建的歌单超过了4亿，云音乐原创音乐达人也超4万用户以上。
还可以开通官方账号，做内容营销，为品牌或者产品打造传播力度。
营销策划偏重营销执行的策划。广义的营销策划中还包括产品研发等工作。营销策划重点会解决包括产品、渠道、价格、推广四个方面的问题。营销理论可参考菲利普科特勒的著作。 简单地说，营销策划包括营销的很多层面，比如品牌、网路渠道、广告传播、公关活动、促销活动等等。
活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
运行、评价和改进的管理工作。简单的说：市场：市场就是你要占领的目标。营销：就是建立市场人群的认知，让销售变得容易。策划：就是怎样才能更容易的建立认知。企划：就是如何系统化的做。推广：传递价值销售产品。运营：组织与协调这个系统前进。
1、京东运营工作内容是电商平台数据分析、商品运营、营销推广、用户服务、运营策略制定、竞争对手分析。电商平台数据分析：通过对平台数据的分析，挖掘用户需求和行为规律，了解市场行情，指导业务决策和商品策略。
2、工作内容主要是：管理并运营公司产品微信社会化媒体平台，负责日常发布内容的素材搜集、内容策划、文案撰写；对线上活动有创新，能提高群的活跃度和提高粘度。
3、京东运营每天要做的事情如下：日常工作，如售后、订单、数据、监控等；推广工作：站内、站外、官方的推广工具、论坛、微博推广。规划性工作：对销售目标的规划、对品牌打造的规划等。
4、首先，数据是运营者手中不可或缺的工具。在小团队中，运营需要负责全面的数据分析，包括行业数据和店铺流量、转化率、付费情况等。通过对这些数据的深入研究，运营可以找出问题点，优化商品策略。其次，作为运营者，要关注市场风向标，确保日常运营的正常进行。