目标市场分析、消费者行为分析和竞争分析。目标市场分析：包括确定目标市场的规模、增长趋势、地理分布、人口统计数据等。通过了解目标市场的特点和需求，可以帮助企业制定更精准的市场定位和营销策略。消费者行为分析：包括消费者的购买决策过程、购买动机、偏好和行为习惯等方面的研究。
如下：行业分析：需要收集并分析关于整个行业的所有信息，包括行业的发展趋势、竞争态势、市场空间以及驱动因素等，确定目标市场。竞争分析：主要是分析所有竞争产品和竞争企业，包括市场份额、销量、销售收入和财务能力等，以了解当前市场竞争的格局和趋势。
市场分析包括以下内容：市场概况分析 市场分析的首要内容是对市场整体的概述。这包括市场规模、市场增长率、市场趋势等。通过对市场整体情况的了解，可以把握市场的宏观环境和趋势，为后续的市场细分和定位提供依据。
1、行业与市场：洞察成长的脉络 市场生命周期分析揭示了品牌的成长阶段，而对行业领导者如XX品牌的深入研究，揭示了其品牌力、销售力和产品力的强势表现。同时，通过市场趋势和机会的把握，品牌得以在激烈的竞争中保持敏锐的洞察力。
2、通过以上两步，就能给出用户画像了。简单的理解，用户画像就是真实用户的虚拟化表达，但具备了真实用户的典型特征，以此为基础，产品经理就要从用户和需求的分析中加工出用户需求了。为什么要用“加工”一词，因为产品经理对用户需求的理解，已经明显带有个人的主观意愿了。
3、第二类、对价格现状进行调查。第三类、对市场的竞争力现状进行调查。我们以想开一家奶茶店为例，来具体分析一下。第一类、调研市场容量。当前我所在的城市有多少家奶茶店，平均制作一杯奶茶耗时多久，（这是生产能力）；是一线连锁品牌居多还是个人品牌居多（这是档次）；店里奶茶种类有多少。
4、市场需求分析∶根据调研结果，对市场需求进行分析。这包括对目标用户的特征和需求的细分、市场的潜在机会和挑战等方面进行说明。竞争对手分析：评估竞争对手的市场地位和优势。可以从产品特点、定价、目标市场、销售渠道等方面分析竞争对手的竞争力，并与自身产品进行对比。
5、市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。