1、补充下吧，1楼说的有点意思，不过客户关系管理（CRM）其中就包含了销售管理这块，它可以来管理销售过程，以及与销售有关的其他活动和事项，是个基于与客户为中心的客户关系管理平台，全面的提升客户价值和忠诚度，是现在许多企业必备的企业管理系统。
2、客户关系管理作为一种提升企业业绩的营销策略，与企业各个方面的运作都有重要关联。通过对企业的最终客户、分销商以及合作伙伴深入培养其对本企业产品及企业本身的喜好，并借此保护及扩大客户源。客户关系管理主要有客户关系管理理念、实施途径、技术支持三个部分。
3、客户关系管理（CRM）与ERP是有很大区别的。客户关系管理（CRM），其通俗、简单的描述就是——它是以客户为导向的、企业内部运营的的FrontOffice，也就是前台办公平台。而ERP则是企业内部为主的BackOffice，也就是后台办公平台。
市场营销客户关系管理 客户关系管理实质上是营销管理的一种，它强调以客户为中心，通过提升客户服务品质和忠诚度来增强企业的盈利能力。这一管理理念体现了将客户群体视为企业最宝贵资源的核心思想，旨在通过有效的管理手段分析和培养这些资源，以实现企业经营的最优化。
面对激烈的市场竞争，管理者角色定位需要变革，从只注重策略制定，转变为策略与执行力兼顾。以行为导向的企业，策略的实施能力会优于同业，客户也更愿意死心塌地地跟随企业一起成长。吸引新客户可以利用以下方法：第一，通过市场调查寻找新客户。第二，开展营销活动，可以参加抽奖，吸引新客户。
客户关系管理（CRM）是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念，又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。
1、客户关系管理涉及到三个基本的商业流程，即营销自动化、销售过程自动化和客户服务，是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，对相关业务功能进行重新设计，并对相关工作流程进行重组，以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。
2、企业客户关系管理（CRM）研究篇一 [摘要] 近年来，随着市场竞争的日益突出，客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。为此，客户关系管理（CRM）作为一种新的营销管理模式就运孕而生。
3、客户关系管理需要充分发挥每一个员工的自觉行动下，才能保证客户关系管理真正落到实处实现CRM；其次，必须设计以客户为中心的商业策略的目标，找到可以和客户双赢的机会；另外企业要进行客户关系管理，必须明确实施客户关系管理的原因和目标。
4、客户关系管理理论有助于改善企业与客户之间关系，提高客户的满意度，还能有效地降低企业经营成本。
5、客户关系管理的概念及其内涵 客户关系管理（CRM）是指通过管理客户信息资源，提供客户满意的产品和服务，与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。
本书名为《销售与客户关系管理》，由刘子安编著，提供了深入探讨销售策略与客户关系维护的专业知识。该书于2011年7月1日首次出版，版本为1，共计222页，字数达到了330，000字，内容丰富详实。
刘子安先生的著作《销售与客户关系管理》是一本深度整合企业咨询、培训、调研经验的成果。该书不仅适用于MBA和本科教育的学习者，同时也能作为高职高专教育和销售人员的专业培训教材，具有广泛的应用价值。本书以实践为导向，强调关键知识点的讲解，特别注重与中国销售市场的实际紧密结合。
客户关系管理实务图书目录本书分为八个主要学习情境，帮助读者深入理解并掌握CRM实践。学习情境一：项目简介与资源配置 任务一：项目背景介绍，明确所需技能和能力要求。从项目背景描述开始，理解CRM软件实施的重要性和必备知识。实训1-1：基本结构，掌握软件安装与配置的初步步骤。
教授的主要教学课程包括《营销学原理》、《国际营销》、《战略管理》、《管理学原理》、《组织行为学》、《银行营销》、《组织市场营销》以及《沟通与销售技巧》等，覆盖了营销、管理等多个领域，旨在培养学生的实际操作能力和创新思维。
明确业务目标 在实施客户关系管理（CRM）系统之前，企业首先应明确通过该系统实现的具体业务目标，如提升客户满意度、缩短销售周期、增加成交率等，从而理解系统的价值所在。 组建CRM团队 成功实施CRM系统需要全面考虑企业业务，并组建一个有效的团队。
确立业务计划 企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标，例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
如何做好客户关系管理 销售动态的捕捉 客户关系管理，从点上看客户信息和交易的各种要素管理。从线上看是从客户进入到建立交易，甚至稳定合作的一个长周期的管理。从面看是营销的动态和趋势的展示图。
制定客户关系管理岗位的工作流程通常包括以下几个步骤： 定义客户关系管理岗位的职责和任务。确定客户关系管理岗位的具体职责和任务，明确他们需要完成哪些工作内容和目标。 确定客户关系管理岗位的工作流程。
顾客包括老顾客和新顾客，所以做好客户关系管理首要任务就是既要留住老客户，也要大力吸引新客户。 留住老客户的主要方法包括： 第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。
请结合实际谈谈在客户关系管理方法中重点要做好哪些工作？正确答案：（1）强化客户感知。客户价值只是客户的一种感受和体验，是不可准确计算的。强化客户感知关键是要强化有形证据在客户服务中的作用。（2）提供独特服务。
1、企业客户关系管理概述 企业市场营销 市场营销是指个人或组织通过交易产品或服务以满足彼此需求，实现互惠互利的活动。市场营销既包括具体的商业活动，也涵盖了研究这些活动的学科知识。 企业客户关系管理 客户关系管理（CRM）涉及通过与客户的持续互动来了解其需求，并根据这些需求改进产品与服务。
2、企业在生产经营活动中满足消费者对产品的要求，才有利于企业更好地迎接市场经济下的机遇和挑战，所以，企业一定要处理好和客户之间的关系。客户关系对企业市场营销的发展具有很强的实践意义。在实际工作中，有效落实客户管理工作能够在企业产品推广时获得更好的客户平台，有助于提升企业的市场经济份额。
3、企业客户关系管理论文篇一 《 汽车企业客户关系管理研究 》 摘要：随着汽车行业发展的客观需求，客户关系管理作为一种新型有效的管理机制已经在企业实践中得到贯彻并实施。本文简要阐述汽车行业客户关系管理现状，在此基础上分析其在汽车企业的作用，最后提出完善汽车行业客户关系管理的对策建议。
4、企业客户关系管理（CRM）研究篇一 [摘要] 近年来，随着市场竞争的日益突出，客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。为此，客户关系管理（CRM）作为一种新的营销管理模式就运孕而生。
5、酒店客户关系管理存在的问题论文 篇1 酒店业是一种十分典型的服务行业，它拥有许多不同种类的目标人群，客户的消费过程就是酒店人员提供服务的过程。在这个过程中，研究客户关系管理，对于提高酒店的经济效益具有至关重要的作用。
6、因此，解决好企业的自身机制问题、企业与市场（客户）的关系问题，成为行业发展中的重要问题。那么，如何才能制造最佳的客户体验、维系与客户的关系、并与客户形成有效的互动？客户关系管理因此而应运而生。 从经济学角度看客户关系管理的 理论 依据 交易费用原理 房产交易费用是房地产进行交易所需的成本。