1、第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。因此，为客户提供服务最基本的就是要考虑到客户的感受和期望，从他们对服务和产品的评价转换到服务的质量上。第二，严把产品质量关。
2、关注竞争对手：了解客户的竞争环境，及时调整自身策略，为客户提供更具竞争力的解决方案。 感谢和奖励忠诚客户：对于长期支持和忠诚的客户，及时表达感谢之情，并提供相应的奖励和优惠。 持续改进：不断反思和改进自身的客户关系管理策略，适应市场变化和客户需求的变化。
3、真诚地赞美客户，可以从头像、朋友圈、签名等入手，找到合适的赞美点。赞美要具体且真诚，避免夸张，以显得自然而不做作。 迎合对方兴趣 通过研究客户的朋友圈内容，了解他们的兴趣和职业，找到共同话题。这样可以有的放矢地展开交流，建立联系。
4、利用合适的客户关系管理软件，如好笔头业务云笔记，记录和管理客户资源，提高工作效率。 好笔头软件可设置跟进提醒，上传跟进计划，并提醒下一次拜访时间。
5、客户沟通：提升客户沟通效率与反馈质量 在传统门店中，导购与顾客之间的沟通常常受限于时间，双方只能了解有限的信息。为了改善这一点，导购在沟通过程中应加入情感因素，设身处地为客户着想，以建立亲切感并加强客户与门店的联系。
客户关系管理的定义是：企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
CRM概念引入中国已有数年，其字面意思是客户关系管理，但其深层的内涵却有许多的解释。以下摘录国外研究CRM的几位专家对CRM的不同定义，通过这些定义让我们对CRM有一个初步的认识。CRM（CustomerRelationshipManagement）就是客户关系管理。从字义上看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。
客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理策略和技术。它涉及通过收集、整理和分析客户数据，以优化市场营销、销售和服务流程，从而提升企业盈利能力并提升客户满意度。详细解释 核心定义：客户关系管理的核心在于建立和维护与客户的长期良好关系。
企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。成功的客户自主权将产生竞争优势并提高客户忠诚度最终提高公司的利润率。
CRM是Customer Relationship Management的缩写，中文意为客户关系管理。这一概念指的是利用信息技术和互联网手段，优化企业与客户在销售、营销和服务上的互动，从而提升企业的核心竞争力，实现客户价值的最大化。
企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。成功的客户自主权将产生竞争优势并提高客户忠诚度最终提高公司的利润率。
客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
CRM，即客户关系管理，是指通过满足客户需求、提升客户满意度和忠诚度，从而实现企业盈利增长的一套商业战略。 该战略着重于吸引新客户、维护现有客户关系，并通过有效的客户信息共享和协作来增加收益。
客户关系管理的概念是指企业为了建立、发展和维护与客户之间的长期良好关系，通过一系列系统化手段、方法和工具，以客户为中心，整合企业内外部资源，实现客户信息获取、客户满意管理、市场营销和客户服务等功能的综合管理与运营。